Добре дошли в секцията на уебинарите в Мениджмънт академия.

Тук ще имате възможност да изгледате всички проведени до момента уебинари в област Самоуправление. Ще можете да видите и коментарите на лектора на въпроси зададени от участниците при провеждането на уебинарите на живо. 

Всеки от уебинарите е с продължителност около 2 часа и представя авторско съдържание и споделен опит по разглежданите теми.

Включените теми са:

• Кои са силните ни страни и как да ги използваме
  
• От какво зависи мотивацията ни и как да се самомотивираме
  
• Как да се научим да казваме НЕ по правилния начин
  
• Как да управляваме емоциите си
  
• Как да управляваме мислите си
  
• Как да критикуваме правилно и да понасяме критиката безболезнено
  

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в секцията на уебинарите в Мениджмънт академия.

Вие имате цели и визия, но понякога ви липсват ентусиазъм и енергия да ги преследвате. Мотивацията е силата, която ви води напред. Но как да я привлечете на своя страна? 

Заедно търсихме отговора на този въпрос в уебинара на тема "От какво зависи мотивацията ни и как да се самомотивираме". 

В уебинара говорим за това от какво зависи вътрешната ни мотивация и как да я поддържаме в трудни за нас моменти. Освен лекционната част, ще можете да видите и коментарите на лектора на въпроси, зададени от участниците при провеждането на уебинара на живо. 

Уебинарът е с продължителност 97 мин и представя авторско съдържание и споделен опит по разглежданата тема.

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в секцията на уебинарите в Мениджмънт академия.

Тук ще имате възможност да изгледате всички проведени до момента уебинари в област Самоуправление. Ще можете да видите и коментарите на лектора на въпроси зададени от участниците при провеждането на уебинарите на живо. 

Всеки от уебинарите е с продължителност около 2 часа и представя авторско съдържание и споделен опит по разглежданите теми.

• Да кажем НЕ е лесно. Да кажем НЕ на правилните неща, с правилните мотиви, по правилния начин и в правилния момент, ето това е трудно.

  Ако искате да научите повече за това, кои са правилните за вас самите начини да кажете НЕ и как да се научите да отстоявате своето НЕ, този уебинар е за вас.

  В него ще говорим за това:

  1. Защо ни е толкова трудно да казваме НЕ
  2. Как да отстояваме нашето НЕ, когато ни притискат обстоятелствата
  3. Как да отстояваме нашето НЕ, когато ни притискат другите
  4. Как да отстояваме нашето НЕ, когато се притискаме самите ние

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в секцията на уебинарите в Мениджмънт академия.

Тук ще имате възможност да изгледате всички проведени до момента уебинари в област Самоуправление. Ще можете да видите и коментарите на лектора на въпроси зададени от участниците при провеждането на уебинарите на живо. 

Всеки от уебинарите е с продължителност около 2 часа и представя авторско съдържание и споделен опит по разглежданите теми.

Включените теми са:

• Кои са силните ни страни и как да ги използваме
  
• От какво зависи мотивацията ни и как да се самомотивираме
  
• Как да се научим да казваме НЕ по правилния начин
  
• Как да управляваме емоциите си
  
• Как да управляваме мислите си
  
• Как да критикуваме правилно и да понасяме критиката безболезнено
  

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в обучение

"Как да се заредим с енергия и вдъхновение"

Енергията ни е необходима, за да можем да осъществим всички желани от нас неща. Източникът на енергия е неизчерпаем. Защо тогава често се чувстваме изтощени и нямаме енергия?

Къде изразходваме енергията си? Как да поддържаме положителен енергиен баланс? Как да се зареждаме с енергия, когато се чувстваме съвсем изтощени? Ако тези въпроси ви вълнуват регистрирайте се за обучението.

Включените теми са:

• Защо е толкова важно да се погрижим за нивото на енергията си
• Какво представлява енергийния ни баланс
• Къде обичайно разпиляваме енергията си
• Какви са начините за зареждане с енергия
• Вдъхновението - един от най-ценните източници на енергия
• Как да намерим своя начин за зареждане с енергия

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в секцията на уебинарите в Мениджмънт академия.

Тук ще имате възможност да изгледате всички проведени до момента уебинари в област Самоуправление. Ще можете да видите и коментарите на лектора на въпроси зададени от участниците при провеждането на уебинарите на живо. 

Всеки от уебинарите е с продължителност около 2 часа и представя авторско съдържание и споделен опит по разглежданите теми.

Включените теми са:

• Кои са силните ни страни и как да ги използваме
  
• От какво зависи мотивацията ни и как да се самомотивираме
  
• Как да се научим да казваме НЕ по правилния начин
  
• Как да управляваме емоциите си
  
• Как да управляваме мислите си
  
• Как да критикуваме правилно и да понасяме критиката безболезнено
  

Пожелаваме ви приятно гледане!

Добре дошли в обучението 

"Как да променим навик, който ни ограничава"

Темата за "вредните” навиците е една от най-дискутираните и въпреки всичко, остава "болна” тема за много хора. Често, когато искаме да променим навик, който ни ограничава се проваляме и се разочароваме от себе си. За жалост това затвърждава не само навика, но и нашето усещане, че наистина е невъзможно да се справим.

Как да излезем от този омагьосан кръг и най-накрая да си изградим работеща стратегия за освобождаване от навици, които ни ограничават? Ако искате да разберете отговора на този въпрос това обучение е за вас.

Включените в обучението теми са:

• Каква е ролята на навиците в живота ни и кога стават "вредни”
• Какво е истинското предизвикателство за промяната на навиците
• Защо е толкова трудно да се откажем от навиците, които ни ограничават
• Каква е успешната тактика, за промяна на навик, който ни ограничава

Пожелаваме ви приятно гледане!

ПРЕМИНАВАЙКИ ПРЕЗ ОБУЧИТЕЛНАТА ПРОГРАМА "МАЙСТОРСКО ОВЛАДЯВАНЕ НА КОНФЛИКТИТЕ" 

♦ Ще можете да погледнете конфликта от неутрална позиция и да разберете истинската причина за него.

♦ Ще можете да изясните и да изразите своите нужди и желания ясно и разбираемо.

♦ Ще можете да разберете нуждите и желанията на другия за конкретната ситуация.

♦ Ще можете да използвате стратегия от 6 последователни стъпки, чрез които да разрешите всеки конфликт.

♦ Ще се научите да намирате взаимно приемливи решения за всички страни в конфликта.

♦ Ще можете да общувате така, че да постигате разбирателство.

В ОБУЧИТЕЛНАТА ПРОГРАМА "ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ - МОЩЕН РЕСУРС ЗА ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ" ЩЕ РАЗВИЕТЕ СЛЕДНИТЕ КЛЮЧОВИ УМЕНИЯ, КОИТО ЕМОЦИОНАЛНО ИНТЕЛИГЕНТНИТЕ ХОРА ПРЕТИЖАВАТ:

♦  Познават себе си, познават своите емоции и знаят как емоционалните им състояния влияят на поведението им

♦  Имат обективна самооценка и уважават себе си

♦  Знаят своите граници и могат да отстояват себе си

♦  Имат конструктивно, положително и проактивно мислене

♦  Разбират какво ги мотивира и могат да се мотивират за постигането на целите си

♦  Имат добро ниво на самоконтрол

♦  Разбират емоционалните състояния на другите и разчитат езика на тялото

♦  Могат да общуват качествено

♦  Изграждат доверие във взаимоотношенията си

♦  Могат да разрешават конфликтни ситуации

♦  Емпатични са и могат да се поставят на мястото на другия

♦  Успешно работят в екип

В първият месец от членството в КОУЧИНГ КЛУБА ще развиваме умението да си поставяме цели. На пръв поглед изглежда, че всички си поставяме цели и като, че ли това е умение, което вече сме развили. Но да си поставим наистина важни за нас цели, които са в синхрон с нашите ценности и нашата личност е доста по-трудно умение отколкото си мислим. Освен това, целите трябва да бъдат и добре формулирани, за да ни подтикват към действие и генерират стремеж да ги постигнем. 

Как да формулираме цели, които да постигаме и да напредваме в живота си - това е темата, по която ще работим през първия месец от членството ви в КОУЧИНГ КЛУБА.

Добре дошли!

Коучинг Клуб - месец 3

Коучинг Клуб - месец 5

Коучинг Клуб - месец 7

Коучинг Клуб - месец 9

Коучинг Клуб - месец 11

Нивото на емоционалната интелигентност на човека се обвързва пряко със способността му да постига успех в живота.

Ако желаете да разберете какво е моментното състояние на уменията ви свързани с емоционалната интелигентност и областите, в които е необходимо да се развивате, този тест е за вас.

Тестът за изследване на емоционалната интелигентност (ЕИ) обхваща 27 различни аспекта, които са групирани в 5 по-големи групи, а именно:

• Ниво на разбиране на собствените ни емоции
  
• Ниво на влиянието на мислите върху емоциите ни
  
• Ниво на разбиране на емоциите на другите
  
• Ниво на което успяваме да управляваме собствените си емоции и
  
• Ниво на което можем да отстояваме себе си
  

Това е един от професионалните и утвърдени тестове за измерване на емоционалната интелигентност, който дава пълна и обхватна картина на множество аспекти на ЕИ. В "Център по мениджмънт" използваме този инструмент в нашата коучинг практика, а резултатите се обработват от психолога в нашия екип.  

Изследването на екипната ефективност е подходящо за оценка на следните два аспекта:

1. Как конкретната личност с нейните характеристики се вписва в съществуващия екип
2. Какъв е синхронът между отделните личности в екипа

Изследването се извършва чрез световно признатия инструмент за многофакторен личностен анализ -  16PF Questionnaire (Шестнайсет факторният въпросник на Р.Кетел). Този инструмент измерва 16 специфични личностни характеристики и 5 глобални фактора на личността. 16PF Questionnaire e уникален инструмент, изключително точен и надежден и е резултат от  60 години изследвания и развитие на методиката.

Психолозите в Център по мениджмънт са обучени и одобрени за работа с 16PF от представителите на правата върху 16PFQuestionnaire за Европа -  OPP

Изследването за оценка на екипната ефективност включва два вида доклади:

1. Доклад - обратна връзка за всеки член от екипа.

Анализът е структуриран около глобалните 5 фактора (самоконтрол, независимост, екстравертност, умения за справяне със стреса и начин на мислене) за изследване на личността и има за цел да покаже на индивида как неговите личностни характеристики се отразяват на работата му в екип.

В доклада са включени и препоръки за развитие на индивида в посока по-ефективно участие в екипи.

2. Доклад с обобщени екипни резултати

Докладът с обобщените екипни резултати е предназначен за мениджъра на екипа и/или за човекът отговорен за развитието на екипа.

В доклада са включени следните анализи:

• Оценка на екипа по глобалните фактори на личността - самоконтрол, независимост, екстравертност, умения за справяне със стреса и начин на мислене
• Оценка на екипа по 16-те персонални фактори на личността и личностния стил
• Оценка на екипа по композитни фактори - емоционална интелигентност, лидерски потенциал и креативност
• Оценка на най-предпочитаните екипни роли на всеки участник в екипа според модела на Belbin за екипни роли
• Оценка на най-предпочитаната област на професионална реализация на всеки участник в екипа според модела на Holland

Мотивацията се определя като един от най-важните фактори за успех, а служителите биват мотивирани от различни фактори. Чрез това изследване вие ще разберете какво мотивира конкретния човек (или вас самите) в неговата работа.

В настоящия тест се изследват 23 различни мотивационни фактори и се определя, кои от тях имат най-голямо значение за конкретния човек и влияят най-силно върху отношението му към работата.

Ефективният подбор на кадри е в основата на всеки успешен бизнес. 

Информацията, която кандидатите подават за себе си чрез автобиография или мотивационно писмо, обикновено е недостатъчна. Ние, от Център по мениджмънт, ви предлагаме възможност да рационализирате подбора на кадри във вашата компания чрез изготвяне на Личностен профил на идеалния кандидат за работа. 

Услугата се извършва в два етапа:

• Първият етап се състои в попълване на специално разработена за целта онлайн анкета от вашия екип, отговарящ за подбора. За да изберете своя идеален кандидат е необходимо първо да са го "представите”. Анкетата ще ви помогне да изградите пълна картина за това каква трябва да бъде личността, заемаща определената длъжност. Въз основа на вашите отговори на анкетата, нашият екип ще изготви Профил на идеалния кандидат за длъжността, съдържащ подробно описание неговите личностни качества.

• Вторият етап, при наличие на конкретен кандидат за длъжността, се състои в попълване на личностния въпросник на Р. Кетел от страна на кандидата. След това, ние ще ви изпратим втори доклад, в който е направена подробна съпоставка между желания от вас профил и качествата на конкретния кандидат. В доклада се описва до каква степен лицето, което кандидатства, успява да отговори на изискванията за съответната длъжност. За ваше улеснение, в края на доклада ще бъдат включени въпроси към кандидата, които бихте могли да му зададете при последващо интервю.

Анкетата и психометричния въпросник на Р. Кетел изследват 16те основни личностни фактора, които са в основата на човешкото поведение. Това е един от най-широко използваните и утвърдени личностни въпросници в света, с повече от 60-годишна история.